PLANEJAMENTO: QUAL O NOVO JEITO DE FAZER E ACONTECER?
Como garantir o futuro da sua carreira, do seu negócio, de um projeto ou de um relacionamento em tempo de pandemia? Qual o melhor método de planejamento para enfrentar um mundo em transformação?
Recalculando a rota! Essa é a informação que o aplicativo Waze dá sempre que surge uma opção melhor de percurso. E, em tempos de pandemia do Covid 19, enxergo isso como uma “recomendação” inspiradora para a carreira, os negócios e relacionamentos no mundo. Pensar com a mesma estratégia do aplicativo é hoje a forma mais coerente e sensata de enfrentar as incertezas. Cada pessoa deve saber onde está, ter visão do que acontece em sua volta, ter ideia de onde quer chegar, ciente de que mudanças podem acontecer no trajeto. E, acima de tudo, ter disposição para se reinventar e seguir novos caminhos.
O mundo mudou! O cenário é de muito trabalho, aceleração dos processos e agilidade. Chegamos em 2021 com vivências diferentes e um posicionamento não planejado (nem esperado) por pequenos, médios e grandes empresários, empreendedores e profissionais nos seus movimentos de carreira. Num cenário de incerteza e não linearidade, o principal impacto na sociedade como um todo é a dificuldade de ter previsibilidade nos planejamentos. Mas tem jeito! Indivíduos atentos ao movimento da inovação das coisas têm buscado se desenvolver em três importantes habilidades: lidar com situações de crise de forma criativa e inovadora; ter postura proativa diante da vida; exercer o protagonismo na resolução de problemas.
Essas características apontam um novo alinhamento entre atitude e fazer a coisa acontecer. Planejamento em tempos de pandemia deve assumir na prática a simplicidade, praticidade e acessibilidade, ou seja, gestor atento cria, remodela, testa, assume erros, aprende, faz novamente, sem se prender a recursos e estratégias que um dia deram certo. O tempo entre a criação e a execução de uma ideia ou projeto tem sido de um intervalo entre estalar de dedos. Conclusão: da esfera pessoal à profissional, dos pequenos empreendimentos aos grandes negócios, para vislumbrar um futuro é necessário encarar a velocidade das mudanças e desenvolver a capacidade de recomeço e adaptação nos no[1]vos cenários, recalculando a rota sempre que necessário.
Por Leila Navarro e a execução de uma ideia ou projeto tem sido de um inter[1]valo entre estalar de dedos. Conclusão: da esfera pessoal à profissional, dos pequenos empreendimentos aos gran[1]des negócios, para vislumbrar um futuro é necessário enca[1]rar a velocidade das mudanças e desenvolver a capacidade de recomeço e adaptação nos no[1]vos cenários, recalculando a rota sempre que necessário. Palestrante Internacional com foco em Comportamento e Motivação | Empresária | Startuper | Escritora | Mentora | Conferencista www.leilanavarro.com.br
