POR QUE PRECISAMOS DESENVOLVER UMA CULTURA INCLUSIVA?
As empresas são microssistemas que refletem a realidade da sociedade. Uma cultura de inclusão e diversidade não é apenas uma empresa socialmente responsável, é um fator altamente crítico para o desempenho e o crescimento dos negócios.
Importante sair do modelo de conversas e reflexões e gerar ações práticas e necessárias para mudar a cultura corporativa gerando mais engajamento, respeito e empatia. A cultura da inclusão deve ser reverberada, aprimorada, trazer pertencimento e conexão dos colaboradores, infelizmente, muitos ainda operam sob uma abordagem superficial à diversidade que limita a propriedade do conceito ao RH.
Cultivar ambientes corporativos verdadeiramente inclusivos e diversificados demandam uma compreensão que engaje emocionalmente todos os colaboradores, levando-os a compreender profundamente os benefícios e a estimular uma mudança real em nome de si mesmos e de seus colegas.
Mas afinal o que é mesmo diversidade? É ter um quadro de funcionários de diferentes núcleos e vivências sociais em todos os níveis hierárquicos da empresa. E inclusão é extrair o melhor das diferenças, reconhecendo e potencializando as capacidades de todas as pessoas, com resultados para os negócios.”
Um estudo realizado pela Deloitte em 2017, nos EUA, apontou que 23% dos entrevistados disseram já ter deixado empregos para entrar em empresas mais inclusivas e que empresas com maior diversidade de gênero em suas equipes executivas são 21% mais propensas a ter lucratividade acima da média.
Inclusão e diversidade é uma tendência e necessidade no mundo dos negócios e não modismo! Ainda há muito trabalho a ser feito, esse é um caminho sem volta das organizações que irão avançar com consistência. Empresas plurais, resultados consistentes e inovadores.
Renata Rezende, Head de Educação na Febracis, Mestre em Administração pela Universidade de Lisboa, Mentora de líderes e carreira.
